業務設計 / 経費精算

01 / 事例説明

経費精算フロー改善・業務設計

過去案件を匿名化・再構成し、営業の申請と経理の確認をつなぐ業務フローと画面設計を紹介します。

公開用の利用者像
立替経費を扱う営業メンバーと経理担当
公開用の役割
営業は申請・不足修正、経理は回収・差戻し・確認
公開用に再構成した課題
締め直前に、何が足りないか・誰が対応するか・今月に含めてよいかを説明しにくい
この事例で確認できること
不足項目、担当、期限、確認履歴を残し、経費締めまでの判断の流れを確認できる

名称・日付・金額・画面は、業務の流れを伝えるために新規に構成したダミー表示です。

02 / Before

申請と回収が分断している

締めまで 2日
経

経理・田中

「Excel・Gmail・Chatworkを往復して確認しています」

経費締め / 未確認

今月分に渡せない申請が3件

  • !
    取引先訪問の交通費領収書がチャットに未送付
  • !
    顧客との会食用途・同行者が空欄
  • !
    展示会の備品購入申請額と証憑額が不一致
Excel経費申請台帳_10月.xlsx
ファイルホーム挿入数式
用途金額証憑 / 用途
取引先訪問の交通費¥4,200要確認
顧客との会食¥12,800要確認
展示会の備品購入¥6,600要確認
Gmail10/30 10:42

交通費の領収書

「あとで送ります」

申請ID:記載なし
Chatwork昨日 18:12

営業チーム

会食の同行者、誰だったか確認します。

台帳への反映なし / 回答期限なし
催促の依頼と回答が申請に結び付かず、確認状況を説明できません。未確認 3件のため経費締めに渡せません